鼠年不太平，開年，黑天鵝事件——新型冠狀病毒疫情令經(jīng)濟運轉(zhuǎn)幾近停擺。封城、封村、封路、在家隔離、復工延后十多天，街道上空空蕩蕩，線下實體企業(yè)幾乎都歇業(yè)了。

  對于家具人，面臨的現(xiàn)狀：一是開工時間大多延遲到3月，數(shù)百萬家具從業(yè)人員在家待業(yè)；二是從2月起，，WHO將新型肺炎疫情列為國際突發(fā)公共衛(wèi)生事件，這對于家具出口的影響將不言而喻。

  在2019年家具業(yè)增速放緩的大背景下，2020年家具業(yè)形勢本來就不樂觀，開年的疫情令家具業(yè)雪上加霜。

硬“扛”，已成為家具人的普遍姿勢，一季度業(yè)績不景氣、二季度業(yè)績受影響已是注定之事。

中小企業(yè)之痛

  新聞所見，品牌企業(yè)的愛心善舉；新聞所不見，不少中小家具工廠生存之異常艱難。

  在這場突如其來的疫情面前，不論是大型品牌家具企業(yè)，還是中小家具企業(yè)都會覺得很困難，區(qū)別就在于有的企業(yè)還能熬一熬，有的企業(yè)可能熬不過去，面臨倒閉的困境。

  “以前只要有訂單，就能勉強生存?，F(xiàn)在是延遲開工，工人回不來，就算有訂單也很難生存了。”對于大多數(shù)中小家具企業(yè)老板，尤其是湖北籍員工眾多的家具老板，焦灼是疫情之下共同的情緒。

  復工延后的近一個月時間里，廠房租金、水電、銀行貸款、工人待業(yè)期間的工資、社保成本等等都是不小的開支，現(xiàn)金流異常緊張。即便是正常復工后，預防疫情的一系列動作，如防疫常識培訓、員工EAP建設(shè)、招工等，對于小工廠來說，都是沉重負擔與難題，其硬扛的實力顯然不如大企業(yè)。

? 家具制造業(yè)作為勞動密集型的行業(yè)，千千萬萬的家具企業(yè)為大量的普通勞動者提供了就業(yè)崗位，他們的生存將會直接影響一個個具體的普通家庭。

  從當前的輿論看，有關(guān)部門已經(jīng)注意到了疫情對中小企業(yè)的實質(zhì)性影響，正在采取一些救助措施，新的措施也可能陸續(xù)頒布。但是真正解決問題，還得靠企業(yè)自己。

? 武漢疫情給所有的人都上了重要的一課，那就是無論何時，都應考慮突發(fā)事件的影響。樂不忘憂，順境時常思逆境，儲備實力，隨時因應不時之需。

? 疫情終會過去，但困難就在當下，能否渡過，既是對企業(yè)實力的驗證，也考驗了喜萊盈所有員工的信心、凝聚力與應變能力。